PRESENTATION
 

HISTORIQUE

Depuis la nuit des temps, le coton a toujours été un élément de l’assolement des exploitations paysannes afin de satisfaire aux besoins domestiques de cotonnade.
Cependant, les besoins industriels nés de la colonisation ont amené à élaborer des politiques afin de promouvoir le développement de cette culture de rente. C’est ainsi que la Compagnie Française pour le Développement des Textiles (CFDT) s’est installée en Haute-Volta afin d’organiser au mieux  la culture du coton qui, jusqu'alors était cultivé de façon traditionnelle.

La Société Burkinabè des Fibres Textiles "SOFITEX" tire donc son origine de la Compagnie française pour le développement des fibres textiles "CFDT".
Cette compagnie avait pour mission la promotion du développement de la production cotonnière en Afrique francophone et Madagascar.

A partir de 1919, Bobo-Dioulasso abrita la Direction Régionale d'Afrique occidentale. Dès lors, la CFDT mena ses activités au Cameroun, à Madagascar, au Maroc, au Sénégal, en République Centrafricaine et également en Haute Volta à l'époque.

Avec l'indépendance, la plupart des pays devinrent autonomes vis-à-vis de la Direction Régionale de Bobo-Dioulasso et nationalisèrent leurs sociétés cotonnières :

  • Cameroun : SODECOTON
  • Côte d’Ivoire : C.I.D.T.
  • Mali : C.M.D.T.
  • République Centrafricaine : SOCADA
  • Tchad : COTONTCHAD
  • Togo : SOTOCO
  • Sénégal : SODEFITEX
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En ce qui concerne la Haute-Volta, elle opta pour une phase de transition et créa avec la CFDT  l'Association ’’Haute-Volta  / CFDT ‘’ qui dura de 1970 à 1979.

C’est ainsi que le 20 Juin 1979, le Gouvernement voltaïque prit son autonomie et créa la Société Voltaïque des Fibres Textiles avec un capital de un milliard cent million de franc CFA (1 100 000 000 FCFA) réparti entre :

  • Etat Voltaïque : 55 %
  • CFDT : 44 %
  • Privés Voltaïques : 1 %

En 1981, suite à l'implantation de l'usine de Dédougou et de certains aménagements, le capital est passé à 2 200 000 000 FCFA avec une nouvelle répartition suivante :

  • Etat Voltaïque : 63,66 %
  • CFDT : 35,34 %
  • Privés Voltaïques : 1 %

En 1984, la Haute-Volta changea de nom et devint le Burkina Faso ; alors la Société Voltaïque des Fibres Textiles changea aussi de nom et devint la Société Burkinabè des Fibres Textiles en abrégé ‘’SOFITEX’’ avec un nouveau capital de quatre milliard de Franc CFA (4 400 000 000 FCFA) réparti comme suit :

  • Etat Burkinabè : 65 %
  • CFDT : 34 %
  • Privés Burkinabè : 1 %

Avec l’entrée des producteurs (UNPCB) dans le capital en 1999 (cf Conseil d’Administration du 15 juin 1999), le capital est désormais réparti comme suit :

  • Etat Burkinabè : 35 %
  • DAGRIS (ex-CFDT) : 34 %
  • Union Nationale des Producteurs du Coton du Burkina : 30 %
  • Privés Burkinabè (BIB et BICIA-B) : 1 %

Suite à la pression des investisseurs (Banque Mondiale (BM), Fond Monétaire International (FMI)), la SOFITEX perdra le monopole en 2004 ; ce qui a conduit à la libéralisation de la filière cotonnière. Le pays est donc subdivisé en 03 zones :

  • L’Ouest du pays exploité par la SOFITEX
  • Le Centre du pays exploité par des entrepreneurs burkinabé sous la dénomination de FASO COTON
  • L’EST du pays exploité par DAGRIS et porte la dénomination de SOCOMA (Société Cotonnière du Gourma)
Avec la libéralisation de la filière cotonnière en 2004, et suite aux difficultés rencontrées par la filière cotonnière en 2006 (les problèmes de subvention et de cours mondiaux de coton), la SOFITEX a revu son capital à la hausse (38,628 milliards FCFA) en 2007.

Capital actuel (depuis 2012) de la SOFITEX

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DONNES JURIDIQUES

Raison sociale et adresse :

Société Burkinabè des Fibres Textiles (SOFITEX)
01  B.P. 147 BOBO-DIOULASSO 01
Tél. (00226) 20-97-00-25
Fax (00226) 20-97-00-23
(00226) 20-98-18-96
Email: dg@sofitex.bf
Site web: www.sofitex.bf


Date de création : 20 Juin 1979

Régime : Société  Anonyme

Capital social : trente huit milliards six cent vingt huit millions de franc CFA (38 628 000 000 FCFA)
Répartition du capital :

  • Etat Burkinabè : 35,16 %
  • FBDES : 30,28 %
  • Union Nationale des Producteurs  de Coton (UNPCB) : 30,13 %
  • DAGRIS (Développement des Agro-industries du Sud) : 3,87 %
  • Privés Burkinabè (BIB & BICIA-B) : 0,56 %

                
Ministère de tutelle : Ministère du Commerce, de la Promotion de l’Entreprise et de l'Artisanat.
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Missions/Objectif

  • Achat, transport et égrenage du coton graine.
  • Commercialisation de la fibre et de la graine.
  • Approvisionnement des agriculteurs en intrants agricoles.
  • Aide au développement de la culture cotonnière et des cultures associées par son appui technique, ses services et sa participation au financement des mesures nécessaires à la recherche et au développement.
  • Promotion directe des fibres textiles.  

Staff

Depuis le 23 juin 2011, la SOFITEX est dirigé par M. Jean Paul G. SAWADOGO, commandeur de l'Ordre National.
Depuis le 17 décembre 2012, M. Bobou Jonas BAYOULOU, est nommé Secrétaire Général de la SOFITEX.
Le Staff directionnel est revu depuis fin juin 2013 et est composé comme suit:

Poste

Responsable

Date nommination

1

Directeur Général (DG)

Jean-Paul G. SAWADOGO

23 juin 2011
par décret n°2011- 409/PRES/PM/MICA

2

Secrétaire Général (SG)

Bobou Jonas BAYOULOU

17 décembre 2012
par décision n°061/DG/2012

Conseillers Techniques

1

Conseiller Technique (CT)

Georges YAMEOGO

28 juin 2013
par décision n°022/DG/2013

2

Conseiller Technique Comptable et Financier (CT/CF)

Ives FEUILLERAT

28 juin 2013
par décision n°022/DG/2013

Directeurs Centraux

1

Directeur de l'Audit Interne et du Contrôle de Gestion (DAICG)

Ives FEUILLERAT

28 juin 2013
par décision n°023/DG/2013

2

Directeur des Finances et de la Comptabilité (DFC)

Folidia Joël TANKOANO

28 juin 2013
par décision n°023/DG/2013

3

Directeur du Développement de la  Production Cotonnière (DDPC)

Déhou DAKUO

28 juin 2013
par décision n°023/DG/2013

4

Directeur Commercial (DC)

Augustin Zéphirin ZAGRE

28 juin 2013
par décision n°023/DG/2013

5

Directeur des Approvisionnements et du Transit (DAT)

Amadou DIABATE

28 juin 2013
par décision n°023/DG/2013

6

Directeur des Transports et  de la Logistique  (DTL)

Boubakar Sidiki Babilé SEYE

28 juin 2013
par décision n°023/DG/2013

7

Directeur des Intrants et du Crédit Agricole (DICA)

Lassana KARGOUGOU

28 juin 2013
par décision n°023/DG/2013

8

Directeur des Etudes et de la Prospective (DEP)

Jean Adama TRAORE

28 juin 2013
par décision n°023/DG/2013

9

Directeur  Industriel (DI)

Vincent de Paul SEDGA

28 juin 2013
par décision n°023/DG/2013

10

Directeur des Ressources Humaines et des Affaires Administratives (DRHA)

Yacouba PARE

28 juin 2013
par décision n°023/DG/2013

Directeurs Adjoints Centraux

1

Directeur Adjoint, Chargé de la Diversification Agricole à la Direction du Développement de la Production Cotonnière (DDPC)

Sibiri SOU

28 juin 2013
par décision n°024/DG/2013

2

Directeur Adjoint, Chargé de l'Energie, de la Sécurité et de l'Environnement à la Direction Industrielle (DI)

Moumini ZETYENGA

28 juin 2013
par décision n°024/DG/2013

Chefs de Départements et Chargé d'Etudes

1

Délégué SOFITEX à Ouagadougou (DO)

Madame Hélène TRAORE/SANOU

28 juin 2013
par décision n°025/DG/2013

2

Chef de Département Audit Interne

Innocent M. YAGO

28 juin 2013
par décision n°025/DG/2013

3

Chef de Département Contrôle de Gestion

Sylvestre YAMEOGO

28 juin 2013
par décision n°025/DG/2013

4

Chargé d'Etudes auprès du Secrétaire Général

Moulaye TAMBOURA

28 juin 2013
par décision n°025/DG/2013

Chefs de Services rattachés à la Direction Générale

1

Chef de Service Informatique Exploitation (SIE)

Oumarou PITROIPA

28 juin 2013
par décision n°026/DG/2013

2

Chef de Service Informatique Réseaux et Télécommunication (SIRT)

Marc NACANABO

28 juin 2013
par décision n°026/DG/2013

3

Chef de Service Relations Publiques et Presse (SRPP)

Gilbert Z. KABORE

28 juin 2013
par décision n°026/DG/2013

4

Secrétaire du Directeur Général

Zara IDO/DIASSO

28 juin 2013
par décision n°024/DG/2013

Les régions cotonnnières ont pour responsable:

Région Cotonnière

Chef de Région

Date nommination

1

BANFORA

Abdoulaye KOUMARE

1er Juillet 2013
par décision n°027/DG/2013

2

DEDOUGOU

Mamadou PALENFO

3

HOUNDE

Siméon KINDA

4

KOUDOUGOU

Abdramane THIOMBIANO

5

BOBO-DIOULASSO

Appolinaire Camille BANGRE

6

N'DOROLA

Yassia SAVADOGO

7

DIEBOUGOU

Bakary Dieudonné TRAORE

Effectif

Le personnel de la SOFITEX est fort de 4 375 (à la date du 30 juillet 2010), réparti comme suit :

Catégorie

Effectif

Taux

Cadre

                     159  

3,63%

Agents de Maîtrise

                     285  

6,51%

Employés

                  1 205  

27,54%

Ouvriers

                  2 726  

62,31%


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DONNEES TECHNIQUES ET ECONOMIQUES  

LOCALISATION ET INSTALLATION  DES UNITES INDUSTRIELLES
La SOFITEX dispose de douze (12) usines d'égrenage :

Ord.

Site d’implantation

Année de mise en service

Capacité actuelle maximale (en tonne)

1

BOBO I

1957

15 000

2

KOUDOUGOU

1969

25 000

3

BOBO II

1970

30 000

4

HOUNDE I

1978

30 000

5

DEDOUGOU

1981

30 000

6

BOBO III

1989

50 000

7

BANFORA

1996

40 000

8

SOLENZO

1998

30 000

9

N’DOROLA

1998

35 000

10

HOUNDE II

1999

30 000

11

DIEBOUGOU

2004

45 000

12

KOUROUMA

2004

45 000

13

BONDOKUY

2008

45 000

14

LEO

2008

45 000

Pour le délintage de la semence, la SOFITEX s’est doté de deux usines :

Ord.

Site d’implantation

Année de mise en service

1

BOBO

1996

2

KOUROUMA

2005

PLACE DANS L'ECONOMIE NATIONALE
Au niveau national, la culture du coton constitue la principale source de revenu monétaire du monde rural, mais aussi le  premier  produit  d’exportation  générant près de 60% des recettes en devise du  Burkina (statistiques de 2005).

DEBOUCHES
Au cours des années 2002 à 2005, le coton burkinabé a été exporte vers les continents ci- après :                         

  • 62.01%  pour  l'Asie du Sud-est et le Moyen-Orient 
  • 17.06 %  pour  l'Europe
  • 13.77 %  pour  l'Amérique (Nord et Sud)
  • 7.16 %  pour  l'Afrique et l’océan indien

                          
PERSPECTIVES

  • Objectifs pour la campagne 2011/2012 : 450 000 tonnes de coton graine.
  • Vulgarisation du coton transgénique pour améliorer la compétitivité de la filière.
  • Recherche d'autres sources de diversification des revenus des producteurs et consolider la compétitivité de la filière cotonnière.
  • Construction  d’une  usine  d’égrenage  à  Sindou  (Province de la Léraba).



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